- Geschäftsstrategie
- Produktentwicklung / Kommunikation (online und offline)
- Organisation
- G&V Management
- Master 2 Universität Paris IX Dauphine
- MBA Handels Kopenhagen
- Französisch
- Englisch
- Schwedisch
Laurent DUBOIS kam 1990 zu L’Oréal. Nach einer reichen Erfahrung in der Produktentwicklung für Marken wie Elsève und Gemey übernahm Laurent DUBOIS 1995 die Generaldirektion von L’Oréal Produits Publics in Belgien.
1998 wurde er zum Multi-Division Country Manager für Finnland und die baltischen Staaten ernannt. Im Jahr 2000 übernahm er die Generaldirektion für die Marken Garnier und Gemey Maybelline in Frankreich, wo er die Kategorien Haarfarbe und Make-up erheblich ausbaute.
Im Jahr 2005 wurde er Präsident des „Club des Créateurs de Beauté“, der einzigen Versandhandelseinheit der L’Oréal-Gruppe, wo er den Wandel zum Internet vollzog und das Unternehmen zu einem Akteur im E-Commerce machte.
2008 wurde er Geschäftsführer der Division Professionelle Produkte für Frankreich, wo er die Marken der historischen Division von L’Oréal deutlich ausbaute und die kürzlich von der Gruppe erworbenen Marken Carita und decléor eingliederte.
Im Jahr 2013 kehrte er auf die internationale Bühne zurück und wurde zum Generaldirektor der Zone Osteuropa und später der Zone Westeuropa ernannt, der umsatzstärksten Zone der Division Professionelle Produkte.
Im Jahr 2021 verließ er L’Oréal und gründete mit seinen beiden Partnern das Unternehmen Professional Beauty Consulting (P.B.C.).
- Umwandlung der Marke Gemey in Maybelline.
- Fusion von Geschäftseinheiten (Garnier und Gemey), Organisation, Verhandlungen mit Sozialpartnern etc.
- Harmonisierung Internationales Pricing.
- Verhandlungen über Jahresendvereinbarungen mit großen Einzelhändlern (Carrefour, Leclerc, Intermarché, etc.).
- Produkt- und Markenentwicklung für den internationalen Markt.
- Kommunikationsstrategie, Werbefilme, Einkauf von Werbeflächen.
- Integration von Neuen Marken nach Übernahmen.
- Krisenmanagement bestimmter Tochtergesellschaften (in Verbindung mit nationalen Kontexten).
- Integration neuer Marken in die Organisation.